- 户口所在
- 河北省承德市隆化县
- 所学专业
- 机电一体化、数控加工技术
- 电脑水平
- 熟练掌握PPT、Excel、Word、Vison等办公软件
2012.10-2015.06
长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司动力事业部 生产班组长
工作描述：
1. 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成任务；
2. 检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，确保生产效率最大化；
3. 生产过程中组织成员对生产设备日常保养、维修；处理各类突发事件。
工作成果： （公司自主研大学毕业）
2013年主责机加一期缸盖线增补线安调工作，产能提升1倍；
2013年-15年通过现场作业改善3次，线体标配由原23人将至18人；
2013年-15年开展人员培养，强化人员技能，多能工比例持续在80%以上。
2015.06-2018.10
长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司动力事业部 生产主管
工作描述：
1．跟据公司生产计划，合理调配调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；
2．主持车间例会，全面协调工作；对生产过程生产、品质、作业监督、指导；
3．建立现场管理制度并指导；按时考核执行情况实施奖惩，确保制度落地；
4．负责落实各项生产安全制度开展安全检查；组织安全培训，指导安全作业；
5．统计分析生产情况提高生产效率；统计分析成本消耗，制定成本控制措施 。
工作成果： （公司级初级精益师）
2015年调配小型线体，一期与二期下缸体线合并管理，优化班长3人；
2016年主责机加二期各线体EB设备改造、试生产、提产全过程，共4种机型；
2017年主责机加三期各线体设备入厂、安调等工作直至SOP，共2种机型；
2017-18年机加二期三期6条线体机型改造，实现5-6小时快速大规模换型。
2018.10-2019.10
台州滨海吉利发动机有限公司 生产主管
工作内容：
建立和完善安全生产管理，掌握生产过程中的质量状态；协调各部门之间的沟通与合作；把控生产过程工艺、质量、设备、成本、产量指标等；指导、监督下级的各项工作，掌握有关数据。
工作成果： （MTM标准工时分析师）
2019年节拍优化改善，通过ECRS分析等精益方法，将节拍63秒降至53秒；
2019年荣获TPM优秀线体、优秀班组称号，为公司培养班组长4名；
2019年参加上海MTM培训，通过资质认证（中德双方签字认证），此后制作公司级标准工时141份，识别两大车间改进机会81项，平衡率达到93%。
2019.10-至今
台州滨海吉利发动机有限公司 精益推进高级专员
工作内容：
1．标准工时管理：确定计算方法，并组织工时测算方法工具的开发及引入；
2．效率改善：以工时数据为基础，对人员负荷率分析改善；策划并组织内部精益的方法和工具的应用，实施瓶颈分析及改善，生产线工时平衡等；
3．改善文化推广：公司级改善文化及宣传推广策划（含元动力墙、推广案例、趣味化、推广视频、简报等）；策划并组织元动力改善成果发布；
4．价值流标准制定：负责组织进行价值流推进组织架构、应用标准的建立。
工作成果： （集团级初级内训师）
1．主责推行公司的“吉智改善活动”连续两个季度获得第一名，并为绩效加分；
2．通过工匠学院平台，认证集团级助理讲师团队，主责讲解精益工具的推广；
3．培养公司内MTM梯队建设，共计11人，通过公司级认证（吉利内部）；
4．把控HPU数据、标准工时分析、绘制价值流图等，分析过程改善内容，人工方面优化12人，节省人工成本72万元。
自我评价
具备生产现场的管理经验，能够组织策划现场的改善活动，熟悉针对一线员工及班组长的培训；取得上海MTM-1、MTM-UAS的资质认证，可利用代码分析标准作业工时，并加以改善；取得吉利集团级助理内训师名称，具体一定的授课经验；
善于独立思考，思路开阔，热衷于不断分析工时等数据，从而进行有效改善；学习能力强，结果导向，责任心强，能够承受较大的工作压力。
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